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　　近日，“润泽新观察”推出了塑造新商业文明的“4.0战略”，向企业家发出倡议：建设个人的心灵品质、建设团队的心灵品质，推动客户建设心灵品质，努力构建高质量的商业生态。

　　面对当代部分企业家反复提及的战略难落地痛点，润泽园教育核心讲师顾兵从领导力、战略、团队、执行四个要素出发，根据企业家突破自身、升级战略从而实现公司转型与发展的真实案例，得出四个要素要紧密结合起来才是真正好战略的结论，任何缺失或者错位都会带来落地难的困境。

　　提升认知是领导力从低到高、从无到有的攀登途径。润泽园教育核心讲师顺华揭示了领导力提升的有效路径之一——研读《传习录》。“无欲速，无见小利。欲速则不达，见小利则大事不成”。润泽园教育4.0战略课程研发团队成员李西蒙认为，面对当下快节奏的风气，润泽园教育反其道而行之，秉持“慢即是快”的道理，规划百日路线图，为中小企业发展提供全新路径与可能性，借助对《传习录》的解读，助推中小企业焕发活力。

　　据了解，本次活动主会场设在北京，全国363个分会场同步联动，汇聚了各行各业的企业家参与其中。（邹易）